Peter Lupták
Kandidát na poslanca mesta Banská Bystrica
Volebný obvod č. 3 / KDH
Vítam vás na mojej stránke. Ako celoživotný manažér a obyvateľ Sásovej, ponúkam svoje 35-ročné skúsenosti zo správy majetku a top manažmentu pre rozvoj nášho domova.
Banská Bystrica – mesto, kde žijem a pracujem
Rodina a domov v Sásovej
Volám sa Peter Lupták, mám 58 rokov, som šťastne ženatý, spolu s manželkou sme v Sásovej vychovali našu dcéru Patríciu. Celá naša rodina má verného priateľa, maltézskeho psíka Ziggyho, ktorý nám robí veľkú radosť a je spoločníkom, ktorý prednedávnom oslávil svoje 17. narodeniny.
V Sásovej žijem spolu s mojou rodinou od roku 1988, t. j. už (ne)uveriteľných 38 rokov.
Práca a manažérska dráha (Etapy kariéry)
Etapa 1: Technické služby mesta Banská Bystrica (1990 – 1995)
Moja profesná dráha sa začala písať priamo pri správe mestského majetku Banskej Bystrice. V Technických službách mesta som začínal pracovať najskôr na pozícii majstra prevádzky krematória. Vďaka poctivej práci som sa neskôr postupne vypracoval na vedúceho správy a prevádzky Domu rozlúčky a pohrebísk, vrátane správy 16 pohrebísk patriacich do intravilánu mesta Banská bystrica. Absolvovaním štátnej skúšky som získal aj osvedčenia odborne spôsobilej osoby, vydané príslušným Regionálnym úradom verejného zdravotníctva (RÚVZ) na prevádzkovanie krematória a pohrebísk.
Etapa 2: Medzinárodný top manažment – P. DUSSMANN & ISS Facility Services (1995 – 2012)
Následne som 17 rokov pôsobil v dvoch renomovaných nadnárodných spoločnostiach P. DUSSMANN a ISS Facility Services. Prešiel som si kompletným kariérnym rastom od pozície prevádzkového manažéra cez riaditeľa pobočky a prokuristu až po pozíciu konateľa spoločnosti. Táto etapa života mi dala hlboké manažérske skúsenosti pri riadení stoviek zamestnancov, náročných prevádzok, plánovania a plnenia viacmiliónových rozpočtov.
Etapa 3: Budovanie celoslovenskej firmy z BB – M.A.J.O.R. Agency, s.r.o. (2012 – súčasnosť)
Od roku 2012 pôsobím ako konateľ a spolumajiteľ spoločnosti M.A.J.O.R. Agency, s.r.o., ktorá úspešne funguje na trhu od roku 1994, t.j. už viac ako 30 rokov. Z lokálnej banskobystrickej firmy sa nám podarilo vybudovať stabilnú spoločnosť, s celoslovenskou pôsobnosťou, so sídlom v Banskej Bystrici a pobočkami v Bratislave a Prešove. Po absolvovaní štátnej skúšky auditora kvality, som v spoločnosti zaviedol medzinárodne uznávané systémy riadenia kvality ISO 9001:2015 a bezpečnosti informácií ISO/IEC 27001:2022.
Prečo som sa rozhodol kandidovať na poslanca mesta?
Súčasná spoločnosť zažíva rozsiahlu krízu hodnôt. Som pevne presvedčený, že je veľmi dôležité vrátiť ľuďom nádej v naplnenie ľudských hodnôt ako pokora, slušnosť, vzájomná úcta, tolerancia, láska a rešpekt, ktoré dnes veľmi chýbajú nám všetkým. Je to už viac ako nevyhnutná priorita a zmysel nadchádzajúcich komunálnych volieb. Dnes už nestačí len sa nečinne prizerať a konštatovať nežiaduci stav.
Prebiehajúca stagnácia a úpadok mesta Banská Bystrica vo viacerých zásadných a kľúčových oblastiach, ako napríklad pokles obyvateľov mesta za posledné roky o viac ako 10 000 obyvateľov (čo spôsobuje nižší výber podielových daní potrebných k rozvoju mesta), absentuje príchod významného strategického investora do mesta s vytvorením najmenej 1000 nových pracovných miest, dlhodobé nebudovanie nových nájomných a tzv. štartovacích bytov v krajskom meste, výrazné dlhodobé zanedbávanie správy a starostlivosti o zverený majetok mesta, zdedený od predchádzajúcich generácií (napríklad Most v mestskej časti Kremnička/ponad R1 zbúraný z dôvodu havarijného stavu, Dom kultúry, Národný dom, Krematórium, Dom rozlúčky a mnohé iné). V rámci hodnotení krajských miest (Združenie K8) sa Banská Bystrica dlhodobo umiestňuje na posledných priečkach. Žiaľ, je to veľmi nepríjemná, nežiaduca a nepopierateľná skutočnosť.
Je potrebné vynaložiť nemalé úsilie na reálnu zmenu k zlepšeniu situácie, ku ktorej môžem a chcem prispieť aj ja osobne. Pozitívne zmeny budúcnosti sa inicuujú a navrhujú spravidla zdola, od najnižších politických pozícií v regiónoch, aby sa zmenili pomery v tých najvyšších poschodiach našej vrcholovej politickej scény. Držme si všetci v tom všetci navzájom palce !!!
Celý život stojím pevne na vlastných nohách ako nestranný človek a manažér. Postupným úspešným plnením nastavených business plánov, som postupne realizoval svoje životné ambície a ciele. V živote som sa naučil, že bez plánovania a správneho smerovania konkrétnych cieľov v osobnom aj pracovnom živote, nie je možné dosiahnuť ich postupné napĺňanie. Keď viem čo chcem, tak to aj dosiahnem. To platí vždy, všade a pre každého bez výnimky. Len malý človek si dáva malé ciele.
Realizovať zmeny v našom meste a v štáte sa dá prevažne formou činnosti jednotlivých politických strán, ktoré majú exekutívnu a výkonnú moc. Na základe uvedených skutočností som sa rozhodol po dôkladnom zvážení vstúpiť tento rok do politickej strany KDH, ako jej nový člen. Som kresťanom, osobne zdieľam prieniky mojich ľudských vlastností a zásadných životných hodnôt s hodnotami, ktoré najviac evokuje a symbolizuje pre mňa práve politická strana KDH.
Svoje celoživotné schopnosti a skúsenosti chcem zúročiť pre dobro a napredovanie nášho volebného obvodu č. 3 Sásová, Rudlová a Kostiviarska, ako aj celého nášho mesta Banská Bystrica, ktoré je naším najcennejším a ničím nenahraditeľným domovom.
Moje priority a vízia pre Banská Bystricu (2026 – 2030)
1. Vybudovanie modernej mestskej TRŽNICE v Sásovej
Za (ne)uveriteľných 38 rokov môjho života v Sásovej sme sa nedočkali vybudovaniu dôstojného a kultúrneho trhoviska. Je najvyšší čas vybudovať celoročne využiteľnú krytú mestskú tržnicu, ktorá nadviaže aj na obľúbené tradície a podujatia súvisiace so stravovaním, ako sú napríklad Deň sásovskej uhorky či Otváranie Bánoša, podujatia každoročne organizované v Sásovej.
| Časť objektu | Plánované vybavenie a funkcia |
|---|---|
| Vonkajšia časť | Oddychová zóna s lavičkami, výsadba stromov, cyklostojany a nabíjacie stanice pre e-biky; |
| Vnútorná časť | Cca 20 krytých predajných prevádzok, sobotné farmárske trhy a vianočné trhy, predaj sezónneho ovocia, zeleniny a kvetov; |
| Stále prevádzky | Pekáreň, mäsiarstvo, syráreň, predaj regionálnych a remeselných produktov, celoročná prevádzka; |
| Spoločenský prínos | Vytvorenie prirodzeného komunitného centra v Sásovej, podpora slovenských farmárov a vytvorenie nových pracovných miest. |
2. Kompletná rekonštrukcia Domu rozlúčky Banská Bystrica (Kremnička)
Aktuálny technický stav objektu:
Dom rozlúčky Banská Bystrica bol uvedený do prevádzky v 80. rokoch. V roku 1995 som pracoval ako vedúci správy Domu rozlúčky a pohrebísk v Banskej Bystrici. Dobre si pamätám, ako sme sa zodpovedne a s úctou starali o objekt Domu rozlúčky, pohrebné obrady a cintoríny. Dom rozlúčky bol v roku 1995 plne funkčný. Bol vybavený rôznymi technológiami ako kotolňa, chladiace zariadenia, ozvučovacie audiozariadenia, vrátane ozvučenia centrálneho cintorína, organ a pod.. V 90-ich rokov vzniklo v Banskej Bystrici celoslovenské združenie pohrebných, kremačných a cintorínskych služieb. Dom rozlúčky Banská Bystrica bol práve prvý, v ktorom sa konala celoštátna výstava s týmto odborným zameraním.
Po desaťročiach je veľmi smutný pohľad na zničený a desaťročia zanedbaný Dom rozlúčky. Je priam trestuhodné pozerať sa na to, ako sa súčasný majiteľ objektu, t. j. mesto Banská Bystrica nestará o zdedený a zverený majetok, ktorý padol mestu priamo do lona bez akejkoľvek zásluhy. Ako je možné, že súčasné vedenie mesta ani po 3 volebných obdobiach nechráni, nezveľaďuje a nespravuje svoj mestský majetok? Súčasné vedenie mesta nie je dobrým „gazdom“ a správcom mestského majetku. Ani v nadchádzajúcom volebnom období vedenie mesta nenaznačuje žiadne plány a zámer na rekonštrukciu Domu rozlúčky a celého architektonického komplexu.
Práve preto som sa rozhodol, že ponúkam svoje plány a skúsenosti, predstavujem obyvateľom všetkých volebných obvodov mesta Banská Bystrica po desaťročiach môj odvážny zámer a plán na naplánovanie a uskutočnenie významnej rekonštrukcie celého architektonického komplexu Krematórium/Urnový háj a Dom rozlúčky/Centrálny cintorín ako celku, v nadchádzajúcom volebnom období 2026 – 2030.
Je naša ľudská povinnosť voči budúcim generáciám,
zanechať zrekonštruovaný a zveľadený majetok, zdedený po našich predchodcoch!“
3. Rekonštrukcia objektov a technológií Krematórium mesta Banská Bystrica – Kremnička
Fotogaléria aktuálneho stavu:
Krematórium mesta Banská Bystrica v Kremničke, bolo uvedené do prevádzky 1. decembra 1980 a v roku 2030 oslávi svoje významné 50. výročie spustenia do prevádzky. Toto zariadenie slúži obyvateľom nášho mesta a celého banskobystrického kraja už takmer pol storočia. V období od roku 2019 do roku 2023 bolo krematórium mimo prevádzky, v tomto období prebehla nevyhnutná výmena kremačných pecí (pretože boli v havarijnom stave, hrozilo zatvorenie krematória), celkový technický stav budov, obradných priestorov, zázemia pre pozostalých a priľahlých komunikácií ostal doteraz zanedbaný. Ako človek s dlhoročnou praxou v správe pohrebísk viem, že čiastočné opravy nestačia. Krematórium si k svojmu polstoročnému jubileu zaslúži ucelenú a dôstojnú rekonštrukciu, ako pevná súčasť celého architektonického komplexu, priestorov krematória vyhradených ako pietne miesto poslednej rozlúčky a urnového hája, ako miesta posledného odpočinku.
si k 50. výročiu uvedenia do prevádzky v roku 2030
zaslúži byť moderným a reprezentatívnym pietnym miestom.“
4. KOLUMBÁRIUM BANSKÁ BYSTRICA
Fotogaléria aktuálneho stavu kolumbária:
Spôsob vykonávania pravidelnej údržby, starostlivosti, kapacity a spôsob prevádzkovania súčasného kolumbária v Banskej Bystrici, dlhodobo nezodpovedá estetickým, kapacitným ani spoločenským nárokom 21. storočia. Pozostalí si zaslúžia dôstojné prostredie pre spomienku na svojich blízkych. Preto prichádzam s konkrétnym zámerom výstavby nového, architektonicky hodnotného a veľkokapacitného kolumbária, ktoré vytvorí úctivé prostredie a zároveň šetrí miesto aj financie rodín pri starostlivosti o hrobové miesta.
5. Naprojektovanie a vybudovanie moderného komplexu VSYPOVÁ A ROZPTYLOVÁ LÚKA BANSKÁ BYSTRICA
- Rozptylová lúka – popol sa rozptýli na povrch trávnika.
- Vsypová lúka – popol sa uloží do zeme pod trávnik v malej jamke.
Je mi známa skutočnosť, že v roku 1990 boli vyčlenené finančné zdroje na vybudovanie vsypovej a rozptylovej lúky v komplexe krematória a urnového hája v Banskej Bystrici. Žiaľ, po zmene režimu sa uvedená plánovaná investícia už nezrealizovala. Preto mi táto myšlienka utkvela v pamäti a som presvedčený, že by bolo zámer vybudovania vsypovej a rozptylovej lúky vhodné oživiť, naprojektovať a zrealizovať.
Rozptylová lúka
Pietne upravená časť cintorína určená na rozptyl spopolnených ľudských ostatkov ako alternatíva ku klasickému hrobu či kolumbáriu.
- Trávnatá plocha s kvalitnou parkovou úpravou
- Pietny chodník vedúci k miestu rozptylu
- Centrálne pamätné dielo (kríž, socha, stéla)
- Lavičky na tiché rozjímanie
- Výsadba stromov, okrasných tráv a trvaliek
- Spoločná pamätná stena alebo digitálna kniha spomienok
Vsypová lúka
Špeciálne upravené pietne miesto na uloženie spopolnených ostatkov vsypom priamo do zeme bez použitia urny podľa slovenskej legislatívy.
- Popol zosnulého sa vsype do malej jamky pod trávnik
- Miesto vsypu sa neoznačuje individuálnym náhrobkom
- Správca cintorína vedie evidenciu presného miesta uloženia
- Kvety a sviečky sa kladú na spoločné pietne miesto
- Estetické, priestorovo úsporné a bezbariérové riešenie
Komunálne voľby 2026
Spolu môžeme vrátiť Banskej Bystrici manažérsku poctivosť a dôstojnosť.
Volebný lístok
- Meno a priezvisko: Peter Lupták
- Vek: 58 rokov
- Povolanie: Konateľ, spolumajiteľ spoločnosti
- Politická strana: KDH (Kresťanskodemokratické hnutie)
- Volebný obvod: č. 3 (Sásová, Rudlová, Kostiviarska)
a každý Váš hlas, odovzdaný v nadchádzajúcich komunálnych voľbách 2026.